6月15日訊，ESPN記者Rob Dawson發布了一篇關於曼聯轉會策略的文章，指出球隊自去年夏天開始探索新的方式，以期結束所謂的“曼聯稅”現象。

在埃德·伍德沃德擔任執行副主席期間，他對於引進帶有解約金條款的球員表現出濃厚的興趣，這讓轉會操作變得相對簡單。例如，2017年夏窗時，格列茲曼的交易只需支付1億歐元解約金，這一過程讓雙方立場都非常清晰。雖然這筆交易最終擱淺是因為當時的主教練穆裏尼奧選擇了先補強其他位置，但交易的潛在可能性並沒有消失。對伍德沃德來說，這樣的交易模式就像是“交錢交人”，相對高效。

盡管伍德沃德在2022年已經離開俱樂部，但當曼聯今年夏天迎來首筆簽約時，他或許會忍不住微笑。庫尼亞以6250萬英鎊的解約金加盟，預計在國際比賽日之後正式完成。主帥阿莫林看重這位巴西前鋒在3-4-3體系下的表現和進球效率。而對CEO貝拉達和足球談判總監馬特·哈格裏夫斯來說，固定的解約金條款簡化了交易的復雜性，雙方只需商討支付周期。經過談判，從原建議的五年分期調整為四年，最終在6月1日達成快速協議，這進一步證明了這類交易的高效。

正如之前格列茲曼的案例所示，解約金機制能明確交易路徑。然而，伍德沃德也理解，這並非常態，因為他在轉會市場上遭遇的“曼聯稅”問題讓他感到困擾，傳統豪門的溢價成本困擾著球隊的引援過程。

這種現象並非曼聯獨有，比如紐卡斯爾因其背景也面臨球員報價虛高的困擾。曼聯在轉會市場中屢屢陷入溢價陷阱，例如2022年夏窗結束時，球隊因滕哈赫上任初期的困境，急於引援而高價簽下卡塞米羅與安東尼，結果被視為薪資和轉會費的雙重敗筆。

2023年，曼聯以超過7000萬英鎊的總價簽下霍伊倫，原本預計交易僅需4000萬，但最終未能達到預期表現。去年夏窗，曼聯對布蘭斯維特的報價顯著高於市場價，果斷退出了談判。這也是貝拉達主導的首個轉會窗口，他在任職期間就傾向於拒絕不合理要價。

盡管面臨財務壓力，曼聯通過降薪等措施為新援留下操作空間。但由於新賽季無法參與歐戰，球隊在支出上必須顯得更加謹慎。若目標球員的估值過高，貝拉達團隊毫不猶豫地轉向備選方案。如姆貝莫是曼聯的首選，但俱樂部堅持不突破設定的價格上限，備選方案則包括伯恩茅斯的塞梅諾和水晶宮的埃澤。

在創下五十余年來最差的聯賽戰績後，曼聯的復興之路很大程度取決於今夏的轉會成功與否。貝拉達團隊正在努力在財政與市場之間找到平衡，致力於通過糾正過去的錯誤來構建一個更加強大、合理的陣容，確保“曼聯稅”的時代得到終結，因為球隊已經不再能夠承受這樣的額外開支。